(1) 單項咨(zi)詢100元(yuan)/30分(fen)鐘(zhong)
(2) 個(ge)人所(suo)得稅申報(bao)100元(yuan)/月
(3) 現場指(zhi)導1000/次(不超(chao)3小時(shi))
(4) 涉(she)外業務咨詢2000元/次(ci)
(5) 銀行(xing)對(dui)賬單取(qu)送200元(yuan)/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證(zheng) 100元/次(ci)
(8) 發票開具 100元/月(10張(zhang)以(yi)內)
說(shuo)明(ming):此項業務(wu)(wu)為購買標準服(fu)(fu)務(wu)(wu)的客(ke)戶提供合同(tong)的10%等(deng)值(zhi)服(fu)(fu)務(wu)(wu),金額不足(zu)時客(ke)戶可以協商補(bu)足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個(ge)問題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向(xiang)看可(ke)大致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層級(ji),橫向(xiang)從涉及的(de)職能看可(ke)分為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同時,各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司有各自強項的(de)行業。
回到四大的(de)(de)咨詢(xun)這(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)種賣(mai)服(fu)務的(de)(de)業(ye)務,有什么(me)樣的(de)(de)團(tuan)隊就能做(zuo)什么(me)樣的(de)(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣看來四大(da)的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司(si)相比并(bing)沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業務(wu)條線劃分(fen)
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開(kai)闊(kuo),工(gong)作(zuo)內(nei)容(rong)更(geng)(geng)豐(feng)富,更(geng)(geng)有樂趣,更(geng)(geng)鍛煉溝(gou)通技巧和分析、解決問題的能力,沒(mei)有審(shen)計忙季那(nei)樣累,錢(qian)更(geng)(geng)多,升值時沒(mei)有硬(ying)性的證書(shu)要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)