(1) 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個(ge)人所得(de)稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外業務咨(zi)詢2000元/次(ci)
(5) 銀行對(dui)賬(zhang)單取(qu)送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明:此項業務(wu)(wu)為購買標準服(fu)(fu)務(wu)(wu)的客戶(hu)提供合同(tong)的10%等值服(fu)(fu)務(wu)(wu),金(jin)額不足時客戶(hu)可(ke)以協(xie)商(shang)補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下(xia)這個(ge)問題:
咨詢(xun),縱向(xiang)看可大(da)致(zhi)分為(wei)戰略咨詢(xun)、管理咨詢(xun)、系(xi)(xi)統咨詢(xun)三大(da)層級,橫向(xiang)從涉及的職能看可分為(wei)財務咨詢(xun)、市場咨詢(xun)、人(ren)力資源咨詢(xun)、IT系(xi)(xi)統咨詢(xun)等等。同時(shi),各(ge)個咨詢(xun)公司有各(ge)自強項(xiang)的行業。
回到四大(da)的咨詢(xun)這個(ge)話題。對(dui)于這種(zhong)賣服務(wu)的業務(wu),有什(shen)么樣的團隊就能做什(shen)么樣的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看(kan)來四(si)大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公(gong)司相比并(bing)沒有(you)很不(bu)一樣(yang)。
附:安永咨詢(xun)的業務(wu)條線劃分
EY咨詢下分(fen)三(san)個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要(yao)是風險、內控(kong)相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊(kuo),工作內(nei)容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝通技巧(qiao)和分析、解決問題(ti)的能(neng)力,沒有審計忙季那樣累(lei),錢更(geng)多,升值(zhi)時沒有硬性的證(zheng)書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)