(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所(suo)得稅(shui)申報100元/月
(3) 現場指(zhi)導1000/次(不超3小(xiao)時)
(4) 涉(she)外業務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對賬(zhang)單取(qu)送200元(yuan)/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票(piao)開具 100元/月(10張以(yi)內)
說(shuo)明:此項業(ye)務為購買(mai)標(biao)準服務的客(ke)戶(hu)提供合同的10%等值服務,金額不足時客(ke)戶(hu)可以協(xie)商補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說(shuo)下這個問(wen)題:
咨詢(xun)(xun),縱向(xiang)看可(ke)大致分(fen)為(wei)戰略咨詢(xun)(xun)、管(guan)理咨詢(xun)(xun)、系(xi)統咨詢(xun)(xun)三(san)大層級,橫向(xiang)從(cong)涉(she)及(ji)的(de)職能看可(ke)分(fen)為(wei)財務(wu)咨詢(xun)(xun)、市場咨詢(xun)(xun)、人(ren)力資(zi)源咨詢(xun)(xun)、IT系(xi)統咨詢(xun)(xun)等等。同時,各(ge)個咨詢(xun)(xun)公(gong)司有各(ge)自強項的(de)行業(ye)。
回到四大(da)的咨詢這個話題。對(dui)于這種(zhong)賣(mai)服務(wu)的業(ye)務(wu),有什么(me)樣的團隊就(jiu)能做什么(me)樣的業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來四大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比(bi)并沒有很不一樣。
附(fu):安永咨詢的業務條(tiao)線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更(geng)開闊,工作(zuo)內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝通(tong)技巧和分析、解決問題的能力,沒有審計忙季(ji)那樣累,錢更(geng)多,升(sheng)值(zhi)時沒有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)