(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得(de)稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場(chang)指導(dao)1000/次(不超3小時(shi))
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取(qu)送200元(yuan)/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發(fa)票認證(zheng) 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明:此(ci)項(xiang)業務為購買標(biao)準服務的客戶提(ti)供合同的10%等值服務,金(jin)額不足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單(dan)說下(xia)這個問(wen)題:
咨詢(xun)(xun),縱向看可大致分(fen)為(wei)戰略咨詢(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)、系(xi)統咨詢(xun)(xun)三大層級,橫向從涉及的職能看可分(fen)為(wei)財(cai)務咨詢(xun)(xun)、市場咨詢(xun)(xun)、人力資源咨詢(xun)(xun)、IT系(xi)統咨詢(xun)(xun)等等。同時,各個咨詢(xun)(xun)公司有各自強項的行業。
回到四(si)大(da)的(de)咨詢這個(ge)話(hua)題。對(dui)于這種(zhong)賣服務(wu)的(de)業(ye)務(wu),有(you)什么(me)樣的(de)團隊(dui)就能(neng)做什么(me)樣的(de)業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣看來四大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并(bing)沒(mei)有(you)很不一樣。
附:安永咨(zi)詢的業務條線劃分
EY咨詢(xun)下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工(gong)作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂(le)趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和分(fen)析(xi)、解決問題的(de)能力,沒(mei)有審計(ji)忙季那(nei)樣累,錢更(geng)多,升值時沒(mei)有硬性的(de)證書要(yao)求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)