(1) 單(dan)項咨詢(xun)100元/30分(fen)鐘(zhong)
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(不超(chao)3小時)
(4) 涉外(wai)業(ye)務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對賬(zhang)單(dan)取送(song)200元/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開具 100元(yuan)/月(10張以內)
說明:此項業務(wu)為(wei)購(gou)買(mai)標準服(fu)務(wu)的客(ke)戶(hu)提供合同的10%等值服(fu)務(wu),金額不足時客(ke)戶(hu)可(ke)以協商補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這個(ge)問(wen)題(ti):
咨(zi)詢(xun)(xun),縱向看可(ke)大致分(fen)為戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)、系(xi)(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)三(san)大層級,橫向從(cong)涉及的(de)(de)職能看可(ke)分(fen)為財務咨(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)、人力(li)資源(yuan)咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系(xi)(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)公司(si)有(you)各(ge)自(zi)強項(xiang)的(de)(de)行業。
回到四大的咨詢這個(ge)話題。對于(yu)這種(zhong)賣服(fu)務(wu)的業務(wu),有什(shen)么(me)樣的團隊(dui)就能做(zuo)什(shen)么(me)樣的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來四大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并沒有很(hen)不一樣(yang)。
附:安永咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下分三(san)個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更開闊(kuo),工作(zuo)內容更豐富(fu),更有(you)樂趣,更鍛煉溝(gou)通技(ji)巧和分析、解決問(wen)題的(de)能力,沒有(you)審計忙季那樣累,錢更多,升值時(shi)沒有(you)硬性(xing)的(de)證(zheng)書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)