(1) 單項咨詢(xun)100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得稅(shui)申報100元(yuan)/月
(3) 現場指導1000/次(ci)(不超(chao)3小時(shi))
(4) 涉外(wai)業務咨詢2000元/次
(5) 銀行(xing)對賬單(dan)取送200元/次
(6) 開票系統托(tuo)管 200元/月(yue)
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張(zhang)以(yi)內)
說明:此項業務為購買標(biao)準服務的客戶(hu)提供合同的10%等(deng)值服務,金額不足(zu)時客戶(hu)可以協(xie)商(shang)補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單(dan)說下這個問題:
咨(zi)(zi)詢,縱向看可大致分為戰略咨(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)詢、系統咨(zi)(zi)詢三(san)大層級(ji),橫向從涉(she)及的(de)(de)職能看可分為財務咨(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)詢、人(ren)力資源咨(zi)(zi)詢、IT系統咨(zi)(zi)詢等等。同(tong)時,各個咨(zi)(zi)詢公(gong)司(si)有各自強項(xiang)的(de)(de)行業。
回到四大(da)的咨(zi)詢這個話(hua)題(ti)。對于這種(zhong)賣服務的業務,有什(shen)么樣的團(tuan)隊就(jiu)能做什(shen)么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣看來四大的咨詢和其他咨詢公(gong)司相比并(bing)沒有很不一樣。
附:安(an)永咨詢的業務(wu)條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內(nei)控相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作(zuo)內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解決問(wen)題的能力,沒有審(shen)計忙季(ji)那樣累,錢(qian)更(geng)多,升(sheng)值時沒有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)