(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉(she)外業務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對賬單(dan)取送200元/次
(6) 開票系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發(fa)票開具 100元(yuan)/月(yue)(10張以(yi)內)
說明:此(ci)項業務為(wei)購買標(biao)準服務的客(ke)戶提供合同(tong)的10%等值(zhi)服務,金額不(bu)足(zu)時客(ke)戶可(ke)以(yi)協商補(bu)足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說(shuo)下這個問題:
咨詢(xun),縱向(xiang)看可大(da)致分為戰略咨詢(xun)、管理咨詢(xun)、系統咨詢(xun)三大(da)層級,橫(heng)向(xiang)從涉及(ji)的職能(neng)看可分為財務咨詢(xun)、市場咨詢(xun)、人力(li)資源咨詢(xun)、IT系統咨詢(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨詢(xun)公司有(you)各自強項的行業。
回到(dao)四大(da)的(de)(de)咨詢這個話題(ti)。對(dui)于這種賣服務的(de)(de)業務,有什(shen)么樣的(de)(de)團(tuan)隊就能做什(shen)么樣的(de)(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四(si)大的咨詢和其他咨詢公司(si)相比(bi)并沒有(you)很(hen)不一樣。
附(fu):安(an)永咨詢的(de)業務條線劃分
EY咨(zi)詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更開闊(kuo),工作內容(rong)更豐(feng)富,更有(you)樂趣,更鍛煉溝通技巧和分(fen)析、解決問(wen)題的能力,沒有(you)審計忙季那樣累,錢更多,升值時沒有(you)硬(ying)性(xing)的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)